近期，为贯彻落实《“十四五”建筑业发展规划》和供应链国家战略，了解建筑施工企业供应链管理现状及发展趋势，由中国建筑业协会建筑供应链与劳务管理分会副会长兼秘书长邢作国、副秘书长陈飞阳、会长助理蔡春敏以及专家 上海钢联电子商务股份有限公司副总裁刘静、北京建筑大学教授王红春等有关人员组成的建筑供应链调研组，先后赴北京建工集团有限责任公司、中铁建设集团有限公司、中国建筑第二工程局有限公司、中国交通建设集团有限公司（以下简称中交集团）等单位进行了调研交流。现将调研单位之一中交集团供应链管理调研的有关情况简要介绍。
9月8日上午，在中交集团会议室，中交集团供应链管理部副总经理任宏伟、采购管理处处长王燕等有关人员，介绍了中交集团从顶层设计到产学研创新研究的供应链管理创新模式和经验做法。
近年来，中交集团持续深入贯彻习近平总书记关于加强产业链供应链重要指示精神和党中央国务院决策部署，着眼企业高质量发展，聚焦现代供应链体系建设与人才培育，在顶层设计中构建了供应链管理运营体系、优化供应链运行机制、建立供应链保障制度，着力构建创新、协同、高效、绿色、智慧的先进供应链管理体系，推动采购集约化管理和数字化转型，深化阳光采购监管和供应链改革创新，着力把采购交易管理打造成公司新的核心竞争力，取得明显了成效。在国务院国资委召开的对标世界一流采购交易管理体系推进会等有关会议上，中交集团介绍了供应链管理创新发展的经验做法，并在建筑行业中引起强烈反响。
随后，双方围绕建筑供应链管理体系建设，以及如何引领行业实现供应链管理创新、助力行业高质量发展进行了交流和探讨。
邢作国在总结中高度肯定了中交集团建筑供应链管理近年来改革创新的经验做法。他指出，中交集团优化供应链管理顶层设计，在行业率先成立了供应链管理部门，机构体系健全，管理考核完善，切实打通了从集中采购到统一供应等各个环节，真正实现了从物资采购管理向供应链管理的转型升级，大大地降低了集团物资采购交易成本，打造了企业新的核心竞争力，发挥了央企在供应链管理创新方面的示范带头作用。他希望今后在建筑业供应链管理标准编制、管理知识体系建设、人才培养等方面，中交集团与中国建筑业协会加强协同，紧密合作，共同促进建筑供应链管理改革创新，为建筑业高质量发展贡献力量。
